【摘要】 可以主刀外科手術的機器人、運轉靈敏的智能協作機器人……科技的快速發展，讓公眾對于機器人這一事物不再感到陌生，形形色色的機器人能夠幫助提高生產效率，改變人們的生活方式。成立于3W咖啡廳的深圳橙子自動化，是一家專注于3C自動裝配工藝和技術研發及應用的國家級高新技術企業。

可以主刀外科手術的機器人、運轉靈敏的智能協作機器人……科技的快速發展，讓公眾對于機器人這一事物不再感到陌生，形形色色的機器人能夠幫助提高生產效率，改變人們的生活方式。“2017世界機器人大會”即將在8月下旬拉開帷幕，機器人產業的發展也越來越受到公眾、企業以及投資者的關注。

深圳是工業機器人產業鏈上的重要一環。深圳市經信委、中科院深圳先進院與市機器人協會共同起草的《2016年度深圳機器人產業發展白皮書》顯示，深圳去年工業機器人企業數量達到330家，約占全市機器人企業數量七成，市工業機器人實現產值564億元，工業增加值為206億元。本地企業在核心技術上不斷取得突破，市場競爭力、整體份額也在不斷提升，其在眾多細分領域市場份額全國領先。

市場：“機器換人”有廣泛需求細分市場成拓展重點

“中國已連續3年成為全球最大的工業機器人生產國，占全球25％的市場。龐大的市場為實現領域‘彎道超車’提供了難得的歷史機遇，沒有理由不加強在這個領域的布局。”中國電子學會副理事長兼秘書長徐曉蘭說。

成立于3W咖啡廳的深圳橙子自動化，是一家專注于3C自動裝配工藝和技術研發及應用的國家級高新技術企業。在其總經理邵勇鋒看來，小批量、多品種的訂單生產模式是未來趨勢，而細分市場也會對自動化提出更高要求。橙子自動化采取的方法是，為3C制造業終端客戶提供采用工業機器人的全自動柔性裝配生產線，“人工數量能減少約2/3，但良品率和設備的生產效率卻大幅提升。”

李群自動化是一家專注于輕量型高端工業機器人研發、生產、銷售與應用的企業，其研發中心位于深圳，這里也是李群自動化戰略布局的重要一環。為什么選擇做輕量級工業機器人？李群自動化CEO石金博的想法是，借用機器人把人從一些低附加值的勞動中解放出來，讓人去做只有人能做到的事，充分發揮人的價值。

在石金博看來，機器人并沒有搶人的工作，從市場的角度來說，前者最大的機會是做人不愿意做的工作。“每增加100臺機器人，其實會增加更多工作崗位。”

以珠三角企業為代表的一大批“中國制造”企業，產品多著力于家電、手機等電子產業，還包括一些傳統輕工業等領域。深圳市同川科技有限公司總經理沈曉龍分析，要在這些行業里實現工業機器人的應用，國外的大型機器人產品可能會出現“水土不服”的情況。

長期在深圳、東莞等地的工廠進行觀察，沈曉龍還注意到一個現象：企業越來越難招到熟練的技術工人了。一大批80后、90后工人開始進入制造行業，他們往往不愿意長時間從事單一、無趣的重復性流水線工作。

“勞動力缺乏造成制造企業對‘機器換人’有廣泛的需求。”沈曉龍認為，在很長一段時期，主流的工業智能化將是以輕量級工業機器人為主，實現“人機協作”的狀態。人機協作的典型場景，就是人和機器一起完成某項工作，機器可以做生產線上某一工位的工作，剩下的部分由工人來完成。

優勢：利用創新走廊資源把研究成果變成創新產品

把緊鎖抽屜之中的“Paper（論文）”，變成能產業化應用的創新產品，也是包括深圳在內的珠三角智能制造企業的優勢所在。石金博畢業于香港科技大學，她的導師是李澤湘，后者也是大疆創新CEO汪滔的導師。

李澤湘曾提出，如果香港的國際視野、教育資源和開放的金融市場，加上深圳的創新原創力，還有東莞等珠三角其他城市的產業配套，具備了硅谷所有的成功因素。“李群自動化在深莞兩地均有相關業務，未來也將充分利用創新走廊資源。”

市場開拓的過程并非一帆風順，李群自動化便遇到了不少挑戰。“如何將技術和實際工藝需求結合？初創公司難以被客戶信任，我們只能用事實說話，沒有捷徑可走。”石金博直言，工業機器人門檻其實非常高，技術方面需要時間積累，如何找準細分切入點和市場需求，這些都是需要考慮的問題。

“企業不要先談技術，要先想清楚為何要這么做。”中科院深圳先進院院長助理、深圳市機器人協會秘書長畢亞雷對此表示贊同，他說，深圳相關企業非常適合無人化，工業機器人在這里有充分的落地應用空間，這座城市本身市場就非常龐大。

值得一提的是，橙子自動化與工業機器人的龍頭企業德國庫卡和日本雅馬哈均達成了戰略合作，這在國內初創企業之中較為少見。“未來機器人在行業中的需求將被快速釋放，在3C柔性化生產制造的分量會越來越重。”邵勇鋒表示，機器人本身的技術沉淀和品牌推廣是一個漫長的過程，選擇與國際公司合作便是為智能制造打下堅實基礎。

“未來一定是國產工業機器人的天下。但如何實現彎道超車并體現優勢，其最為核心的一點就是讓技術和市場相結合。”他說，全球機器人企業四大家族有先發優勢，但不一定對中國市場有最好的理解，也不一定有批量化生產的優勢。“我相信珠三角的企業能深刻探索垂直領域對行業產品的需求，誰能抓得更準、和產業深度結合，誰就能把握先機。”他說。

沈曉龍也認為，3—5年內，國產機器人會冒出一些比較優秀的廠家，在一批細分專業領域擁有絕對優勢。“國外只有四大家族的四大巨頭，國內可能產生幾百家細分領域的王牌企業。”沈曉龍說。

方向：“未來是用機器人造機器人”

石金博表示，珠三角企業更了解本土市場，能和客戶充分溝通，這對企業從了解市場需求到定位自身核心技術來說至關重要。“國外企業文化背景、溝通方式、市場環境都和國內不盡相同，其研發的產品有時難以完全契合市場，這便給予國內原創技術公司發展的絕佳機會。”她說。

“未來的必然趨勢是用機器人來生產機器人，深圳部分服務機器人企業的生產線便已應用工業機器人。”畢亞雷告訴記者，目前工業機器人市場上小企業居多，此時聚焦源頭創新便是頭等大事，此后再把規模和影響力做上去，健康的“江湖”地位和產業層次隨著時間的推移會慢慢形成。

“深圳是工業機器人和智能制造的先鋒，這里有產業基礎、多元化人才、良好的融資環境等先天優勢。”邵勇鋒告訴記者，深圳的沖勁和創造力都非常充分，而且是以“草根”居多，讓這座城市更有活力也更接地氣，政府的良性引導、行業協會的支持都給了年輕人和初創公司非常多的機會。

自主創新，也是橙子自動化關注的焦點，其在日本和意大利兩地建立海外研發中心。“我們看重的是日本和歐洲相關的人才和產業基礎，這是深圳所沒有的。”邵勇鋒認為，國內的培養體系更專注于機械工程師和電器工程師，兩者較為獨立，導致研發周期偏長，未來人才將對產業發展起到決定性作用。

“核心競爭力一定在于自主創新和人才的培養儲備。”邵勇鋒建議，相關部門應在市場規范、制定行業標準、人才引進等方面給予相應的引導，讓市場得以良性發展并不斷迸發出生命力。他認為，智能制造目前最大的問題是缺乏行業標準，市場百花齊放的局面也與之相關，“我們鼓勵創新，但我們還要鼓勵標準化，也就是基于標準去探索更多的事。”

建議：機器人應用人才培養要“頂天立地”

隨著近年來中國工業機器人市場持續表現強勁，市場容量不斷擴大，工業機器人及智能裝備產業面臨前所未有的發展時機。在此背景之下，機器人應用人才結構性矛盾和人才荒問題便逐漸突出。在畢亞雷看來，深圳發展工業機器人的明顯短板也是人才。

畢亞雷告訴記者，目前國內工業機器人應用人才缺口將近10萬，而根據工信部發展規劃，到2020年，全國工業機器人裝機量將達到100萬臺，相應工業機器人操作維護、系統安裝調試、系統集成等應用人才需求量將達到20萬人左右。

走在創新產業之先的深圳，在人才培養上也沒有掉隊。近日，深圳市機器人協會、中科院先進院聯合中國人力資源和社會保障部勞動科學研究所推出工業機器人職業崗位工程師培養項目，希望依托技術和資源優勢，為企業打造高素質復合型人才。

在國內系統性進行機器人行業培訓布局，先進院可謂是第一個吃螃蟹的人。“目前培訓收費較為混亂，培養出來的人也沒有形成標準。”畢亞雷將培訓工作形容為是一件“頂天立地”的事，即宏觀上與相關部門共同研究培訓規范，然后在微觀上讓規范落地。

“深圳前端科研和專業人才相對北上廣仍較為匱乏，目前處于爬坡的過程。”他說，未來機器人行業的智能化水平會越來越高，深圳工業級機器人產業也需要快步跟上，加大人才培養的力度。

“人才、金融、創新等生態的建設對于產業發展而言至關重要，未來我們還要談集聚效應，也就是讓不同的廠家和業態集聚到一起，形成產業園，協同發展。”畢亞雷認為，目前深圳較為缺乏的是有價值的源頭創新的“種子”，后者對產業發展的重要性不言而喻，先進院便能起到一定的帶頭作用，“要拿點東西出來，大家之間才會交流起來”。

南方日報記者 蘇梓威 張光巖

實習生 劉璐